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| 常駐地 | 課程 |
| 北京 | 6 |
孫潔老師從事財務(wù)管理領(lǐng)域多年，曾就職于美聯(lián)（中國）、香港合昇等，歷任、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等職，擁有30年以上的企業(yè)運營、財務(wù)管理經(jīng)驗，對企業(yè)風(fēng)險管控,預(yù)算管理、稅收籌劃，集團(tuán)公司現(xiàn)金流及財務(wù)管理有自己的獨到見解等，具有多年跨行業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理及上市公司的工作經(jīng)驗。熟知不同企業(yè)背景下財務(wù)管理問題的解決之道，尤其是能夠跳出財務(wù)的局限從多個角度考慮問題。累積了豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗，先后為近百家企業(yè)提供財稅咨詢服務(wù)，幫助100多家企業(yè)改變財務(wù)價值觀念，健全財務(wù)價值管理及考核系統(tǒng)。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
★ 美聯(lián)（中國）投資貿(mào)易公司丨財務(wù)總監(jiān)
制定了公司的各項財務(wù)管理制度，完善了交易的流程，在完善財務(wù)核算制度的同時，針對企業(yè)的特點建立各項管理報表。以項目為單位對項目的收支進(jìn)行事前、事中和事后的嚴(yán)格管控，使項目的毛利率由15%，提高到30%，項目成本管控流程在國內(nèi)各公司進(jìn)行推廣。
★香港合昇發(fā)展有限公司華北地區(qū)｜財務(wù)總監(jiān)
由于市場的變化，企業(yè)進(jìn)口的大批鋼材堆放在倉庫銷售不出去，信用證資金到期不能償還，企業(yè)面臨破產(chǎn)的風(fēng)險。再此危急的情況下，通過與銀行及客戶的溝通協(xié)調(diào)，利用財務(wù)的手段解決了企業(yè)存貨的積壓，化解了企業(yè)現(xiàn)金流的危機，得到香港總部的嘉獎。職務(wù)由地區(qū)財務(wù)總監(jiān)晉升為大區(qū)財務(wù)總監(jiān)。
期間參與了多個項目的并購重組及上市工作，對集團(tuán)下屬公司資金、財務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理，在整個集團(tuán)內(nèi)部推行預(yù)算管理并監(jiān)督檢查預(yù)算的執(zhí)行情況，對各分、子公司總經(jīng)理的績效考核。使集團(tuán)管理的各項工作環(huán)環(huán)相扣，并對上市公司內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查，出具審計報告。
部分授課案例：
★曾為華北電力大學(xué)講授《全面預(yù)算管理實操》《如何當(dāng)好一名優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》《企業(yè)風(fēng)險管控》等課程，累計15+期
★曾為北京大學(xué)講授《全面預(yù)算管理》《內(nèi)控與風(fēng)險管理》等課程，累計10+期
★曾為廈門大學(xué)講授《提升全面預(yù)算管理水平》《如何當(dāng)一名優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》《全面成本管控》等課程，累計8+期
★曾為清華大學(xué)高級工商管理總裁研修班講授《建筑業(yè)稅收籌劃》《老板財務(wù)管控》《會計報表分析》等課程，累計7+期
★曾為國家能源集團(tuán)講授《內(nèi)部控制》《風(fēng)險管理》《財務(wù)報表分析》等課程，累計6+期
★曾為伊泰集團(tuán)講授《從年度經(jīng)營計劃到全面預(yù)算落地》、《企業(yè)全面成本化管理》等課程，累計6+期
★曾為重慶國資委培訓(xùn)中心《總經(jīng)理的財務(wù)管理》、《財務(wù)報表解讀與信貸風(fēng)險防范》、《全面預(yù)算管理》等課程，累計5+期
★曾為天津大學(xué)《新會計準(zhǔn)則解讀》、《新稅制下企業(yè)納稅籌劃》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》等課程，累計5+期
★曾為順德區(qū)企管人才高級研修班《財務(wù)報表閱讀與分析》《基于戰(zhàn)略的企業(yè)現(xiàn)金流管控》、《老板財稅管控-向財稅要利潤》等課程，累計3+期……
