通過本課程的學(xué)習(xí)，使財(cái)務(wù)人員了解財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系，財(cái)務(wù)人員能夠跳出數(shù)字看經(jīng)營，將企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字和經(jīng)營活動(dòng)相聯(lián)系，基于數(shù)字分析和預(yù)測轉(zhuǎn)化為對商業(yè)決策有價(jià)值的信息，業(yè)財(cái)融合，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型。

第一講、財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)

1.會(huì)計(jì)核算的基本前提

2.會(huì)計(jì)的目標(biāo)和會(huì)計(jì)信息的作用

3.財(cái)務(wù)的第三種類型

第二講：透過報(bào)表看經(jīng)營

1.三張報(bào)表和企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系。

2.如何通過資產(chǎn)負(fù)債表分析了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的問題及經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。

3.利潤表的分析，了解企業(yè)獲利情況，通過利潤表的分析開啟新的商業(yè)模式

案例講解。
4.現(xiàn)金流量表的分析使學(xué)員了解什么現(xiàn)金為王。

第三講：透過指標(biāo)看能力
1、企業(yè)盈利能力的分析

2、企業(yè)管理能力的分析

3、企業(yè)償債能力的分析

案例分析：通過三方面能力的分析，對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行評(píng)價(jià)提出管理建議

第四講：如何是企業(yè)經(jīng)營不缺錢

1、如何管理企業(yè)的應(yīng)收賬款

2、如何管理企業(yè)的存貨

3、如何建立輕資產(chǎn)公司

4、如何適度負(fù)債  

結(jié)語：主要內(nèi)容回顧、現(xiàn)場答疑解惑