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廣州 | 6 |
國家人事部特聘專家顧問
國際沙盤 IPA 實戰(zhàn)落地型專家老師
中國新興城市經(jīng)濟發(fā)展顧問、中國企業(yè)高級顧問
曾任:香港輝達塑膠制品有限公司 廠長
曾任:香港瑋豐集團 人力資源總監(jiān)
曾任:廣東華興玻璃股份有限公司 總經(jīng)理
曾任:深圳冠欣控股集團有限公司 副總裁
10年港資生產(chǎn)企業(yè),15年特大型民營企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,10年生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,20年管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗。陳老師歷經(jīng)港資、民營大型企業(yè)生產(chǎn)廠長助理、車間主任、生產(chǎn)課長、廠長、人力總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、副總。2011年,為政府項目部、內(nèi)訓(xùn)部、公開課部三大部門創(chuàng)下120天的授課量;2012年授課150天;2013年授課180天;2014年授課185天,其中班組長課程100天以上。培訓(xùn)學(xué)員有十萬人次,被多家企業(yè)譽為“國內(nèi)頂級班組長系統(tǒng)能力提升教練”。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
陳老師經(jīng)歷特大港資、民營企業(yè)生產(chǎn)助理、車間主任、廠長職務(wù),前后負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)、車間的管理實踐,后經(jīng)日本學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理模式,在香港輝達塑膠擔(dān)任廠長,負(fù)責(zé)整個工廠的具體管理工作,在任期間重視精益思想在管理中的運用,推動員工的精益改善活動,尤其在涂裝工藝部門的改善上,促進了成本的大幅控制,重視作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,形成SOP,受聘民營企業(yè)(華興玻璃)后,前后擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù),全面主抓生產(chǎn)管理、公司的全面管理,在任期間讓公司由一個隨意化管理的狀態(tài)逐步轉(zhuǎn)化為規(guī)范化管理,尤其在生產(chǎn)能力的提升上為公司的貢獻更是巨大,承擔(dān)公司培訓(xùn)《TQM全面質(zhì)量管理》、《精益生產(chǎn)7步法》兩門課程的教練。
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