升級(jí)廳堂經(jīng)理(大堂經(jīng)理、廳堂服務(wù)人員)工作思路,樹(shù)立以客戶為中心,以結(jié)果為導(dǎo)向的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念
智能化升級(jí)后的大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景化升級(jí)思路
提升大堂服務(wù)效率、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)水平、投訴處理滿意度
第一講: 智能網(wǎng)點(diǎn)的廳堂經(jīng)理自我認(rèn)知
一、智能網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)后廳堂經(jīng)理角色認(rèn)知
1) 從Bank 3.0到 Bank 4.0的銀行網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)
2) 什么是“回歸第一性原理”
3) 消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的客戶想要什么樣的服務(wù)
二、 大堂經(jīng)理的工作及其表現(xiàn)
1) 新時(shí)代大堂經(jīng)理工作的核心定位
2) 大堂經(jīng)理的工作目的和價(jià)值
3) 大堂經(jīng)理工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍
4) 大堂經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)和技能
案例分析:智能網(wǎng)點(diǎn)的廳堂服務(wù)內(nèi)涵與升級(jí)
第二講: 廳堂場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)新思維
一、什么是網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)
二、大堂經(jīng)理建立場(chǎng)景化時(shí)代的新思維
三、智能機(jī)具的普及讓大堂經(jīng)理如何適應(yīng)
1) 智能時(shí)代如何讓客戶滿意
2) 客戶服務(wù)的基準(zhǔn)定律
四、優(yōu)雅得體的服務(wù)魅力
1) 微笑的魅力價(jià)值與訓(xùn)練
2) 儀容的金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3) 儀態(tài)的金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
案例及實(shí)戰(zhàn):新時(shí)代的廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)演練
第三講: 溫馨廳堂氛圍營(yíng)造與宣傳管理
一、氛圍營(yíng)造的關(guān)鍵要要素與視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū)
二、 視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)四項(xiàng)原則
1) 考慮客戶動(dòng)線
2) 考慮客戶視線
3) 考慮宣傳介質(zhì)
4) 考慮宣傳內(nèi)容
三、大堂宣傳管理要點(diǎn)
1) 營(yíng)銷(xiāo)陳列區(qū)——醒目,吸引客戶眼球
2) 客戶等候區(qū)——?jiǎng)?chuàng)造更多的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)
3) 高柜柜臺(tái)——體現(xiàn)順勢(shì)銷(xiāo)售
四、溫馨廳堂布置的要點(diǎn)
1) 迎合主要客戶群:社區(qū)便民型、商圈服務(wù)型、情感表達(dá)型、知識(shí)普及型等
2) 溫馨廳堂創(chuàng)意設(shè)計(jì)
案例及實(shí)戰(zhàn):他行網(wǎng)點(diǎn)的視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)及溫馨廳堂案例解析,分析我行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀案例
五、大堂經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)接待與咨詢技巧
1) 大堂經(jīng)理一日服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
2) 大堂經(jīng)理服務(wù)操作基本要領(lǐng)
3) 大堂經(jīng)理咨詢服務(wù)流程
第四講: 大堂經(jīng)理的廳堂營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
一、廳堂場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)六步法訓(xùn)練
1) 發(fā)現(xiàn)客戶
2) 建立信任
3) 激發(fā)需求
4) 展示產(chǎn)品
5) 處理異議
6) 促成銷(xiāo)售
二、廳堂主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織和策劃
1) 廳堂營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展的意義
2) 開(kāi)展廳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的流程
3) 如何以廳堂營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提升客戶體驗(yàn)
4) 廳堂營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展的主題案例分析
三、 廳堂微沙龍開(kāi)展能力訓(xùn)練
1) 開(kāi)展廳營(yíng)銷(xiāo)沙龍(廳堂業(yè)務(wù)宣講、營(yíng)銷(xiāo)小課堂)的意義
2) 大堂經(jīng)理的廳堂一對(duì)多的營(yíng)銷(xiāo)能力要求
3) 廳堂沙龍的流程及注意事項(xiàng)
案例及實(shí)戰(zhàn):課堂廳堂沙龍的實(shí)戰(zhàn)演練(ETC信用卡話術(shù)設(shè)計(jì))
四、大堂經(jīng)理崗位聯(lián)動(dòng)與轉(zhuǎn)介紹
1) 廳堂崗位聯(lián)動(dòng)的意義
2) 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的崗位協(xié)同要求
3) 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的分潤(rùn)機(jī)制
4) 大堂經(jīng)理的崗位聯(lián)動(dòng)流程與關(guān)鍵動(dòng)作
案例及實(shí)戰(zhàn):不同情境下商業(yè)銀行信用卡、網(wǎng)上銀行、基金產(chǎn)品、保險(xiǎn)和理財(cái)產(chǎn)品等主打產(chǎn)品的銷(xiāo)售話術(shù)、快速促成及模擬演練。
第五講: 大堂經(jīng)理客戶投訴的處理技巧
一、 客戶抱怨投訴心理分析
1) 客戶抱怨投訴三大需求
2) 產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因
3) 客戶抱怨投訴類(lèi)型分析
4) 客戶抱怨投訴的心理分析
5) 客戶抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī)
案例分析:銀行網(wǎng)點(diǎn)常見(jiàn)客戶抱怨投訴心理分析(示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng))
二、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情
三、 客戶抱怨投訴處理的六步驟:
1) 耐心傾聽(tīng)
2) 表示同情理解并真情致歉
3) 分析原因
4) 提出公平化解方案
5) 獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
6) 跟進(jìn)實(shí)施
四、客戶抱怨投訴處理技巧:三明治法則+引導(dǎo)技巧
1) 巧妙降低客戶期望值技巧
2) 巧妙訴苦法
3) 表示理解法
4) 巧妙請(qǐng)教法
5) 同一戰(zhàn)線法
五、快速處理客戶抱怨投訴策略
1) 快速掌握對(duì)方核心需求技巧
2) 快速呈現(xiàn)解決方案
3) 快速解決問(wèn)題技巧
案例分析:視頻觀看及分析(善意的抱怨投訴案例)
第六講: 抱怨投訴處理方案策劃與呈現(xiàn)
一、抱怨投訴處理方案策劃
1) 抱怨投訴處理方案的核心目標(biāo)
2) 抱怨投訴處理方案呈現(xiàn)
3) 以結(jié)果為導(dǎo)向;重點(diǎn)突出,主次分明;量化管理;
4) 共贏溝通:三明治的溝通技巧;營(yíng)造輕松愉快的溝通氛圍
二、抱怨投訴處理的同一戰(zhàn)線策略
1) 戰(zhàn)略伙伴策略
2) 關(guān)鍵人物策略
3) 核心需求整合策略
4) 產(chǎn)品價(jià)值與附加價(jià)值深度引導(dǎo)策略
三、抱怨投訴處理的商務(wù)談判
1) 商務(wù)談判的目的
2) 高效商務(wù)談判六步驟
3) 商務(wù)談判實(shí)用策略
4) 商務(wù)談判促成技巧
四、特殊客戶抱怨投訴處理策略整合
課堂答疑:常見(jiàn)廳堂投訴處理技巧答疑
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