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廣州 | 6 |
高級會計師
湖南大學(xué)MBA
中山大學(xué)特聘教授
國際注冊高級培訓(xùn)師
工信部企業(yè)規(guī)范管理特邀講師
曾任:中國銀行湖南省分行丨信貸科長
曾任:廣州天賜高新材料股份有限公司丨財務(wù)總監(jiān)
曾任:浙江萬控集團 | 財務(wù)管理中心總經(jīng)理
曾任:香港半島酒店控股下屬集團 | CFO
□廣州五羊化妝品集團(2年)、廣東新西方酒店用品集團(3年)、廣東哥弟服飾集團(3年)等企業(yè)資深財務(wù)顧問。
□已成功為50余家企業(yè)提供完善的財務(wù)管理體系建設(shè)、稅務(wù)風險管控、阿米巴經(jīng)營、投融資、上市輔導(dǎo)等咨詢項目服務(wù)。
□累計授課場次200場,輔導(dǎo)培訓(xùn)1.5萬人次,滿意度高達95%以上。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
劉青老師擁有22年的財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾服務(wù)于中國銀行湖南省分行、廣州天賜高新材料股份有限公司、浙江萬控集團、香港半島酒店控股下屬集團等大型企業(yè),在企業(yè)財務(wù)管理/稅收籌劃/審計監(jiān)察/上市策劃/財務(wù)人員培訓(xùn)等方面具有豐富的實操管理經(jīng)驗。
【稅務(wù)籌劃】:已成功指導(dǎo)廣東環(huán)球電器、廣東五羊化妝品、萬科地產(chǎn)等30余家企業(yè)財務(wù)團隊合理規(guī)避財稅風險。
→曾為廣東環(huán)球電器集團、保利地產(chǎn)制定合理專項節(jié)稅服務(wù),結(jié)合廣東等相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,合理籌劃企業(yè)土地增值稅,合理節(jié)稅6000余萬元。
→曾為廣東五羊化妝品集團制定合理節(jié)稅方案,結(jié)合電商的業(yè)務(wù)特點和稅務(wù)政策的要求,合理籌劃企業(yè)稅收管理,幫助企業(yè)進行有效管控涉稅風險,合理節(jié)稅近500余萬元。
【預(yù)算管理】:助力近浙江萬控集團、廣州怡文科技公司、保利地產(chǎn)等10家企業(yè)進行全面預(yù)算落地戰(zhàn)略執(zhí)行,提升業(yè)績。
→曾為浙江萬控集團及子公司進行年度全面預(yù)算管理,在業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的同時,控制成本費用率整體降低1個百分點。
→曾為廣州怡文科技公司進行年度全面預(yù)算管理,使得企業(yè)按照發(fā)展戰(zhàn)略,在水質(zhì)在線監(jiān)測儀器方面的業(yè)績提升50%,市場占有率位居國內(nèi)第一。
【風控審計】:已成功為廣東浩致投資集團、廣東中瑞租賃等5家企業(yè)搭建風控管理體系,降低經(jīng)營風險,加強了管控。
→曾為廣東浩致投資集團及子公司進行審計監(jiān)察和風控管理體系建設(shè),清理歷史遺留問題,清理和盤活資產(chǎn)達3000萬元; 建立集團資金監(jiān)控、授權(quán)審批、經(jīng)營分析、內(nèi)部審計、流程完善等風控體系。
部分經(jīng)典項目:
星徽精密(股票代碼:300464):曾為企業(yè)主持成本管控、阿米巴經(jīng)營項目,后續(xù)該企業(yè)凈利潤在第二年增長7倍 。
怡亞通(股票代碼:002183):曾為企業(yè)主持預(yù)算管理、阿米巴經(jīng)營咨詢,在電商、微商、直播銷售等新銷售模式的劇烈沖擊下,大部分的銷售子公司業(yè)績保持穩(wěn)定。
水晶光電(股票代碼:002273):曾為企業(yè)進行全面預(yù)算管理、組織變革咨詢,實現(xiàn)鐵三角運營及矩陣式管理,當年企業(yè)與蘋果、華為的合作項目和業(yè)績增加一倍。
山東亞泰新材:擬上市公司,財稅管理籌劃、阿米巴經(jīng)營及合伙制咨詢,當年成本費用降低20%,業(yè)績提升30%
部分授課案例:
為山東亞泰新材公司進行《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程培訓(xùn),累計7期
為企服森林公司進行《新稅制和征管環(huán)境下企業(yè)稅務(wù)風險防范及籌劃》課程培訓(xùn),累計6期
為河源國資管理公司進行《基于增效的財務(wù)管理能力提升》課程培訓(xùn),累計5期
為中國移動公司進行《基于增效的財務(wù)管理能力提升》課程培訓(xùn),累計5期
為供應(yīng)鏈管理學(xué)會中國區(qū)分會進行《基于供應(yīng)鏈的采購財務(wù)管理》課程培訓(xùn),累計5期
為廣東廣康生化科技公司進行《非財務(wù)人員的財務(wù)管理(沙盤)》課程培訓(xùn),累計4期
為廣東現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營協(xié)會進行《戰(zhàn)略落地:全面預(yù)算與績效管理》課程培訓(xùn),累計4期
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