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北京 | 6 |
28年財務管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
高級財務咨詢師、培訓師
曾任: 北京東方盛澤集團 |財務總監(jiān)
曾任: 北京漢拿山集團 |財務總監(jiān)
曾任: 北京夢都集團 |財務總監(jiān)蔣開平老師是極少數(shù)同時擁有工業(yè)、建筑業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)及連鎖業(yè)背景的財務專家,具有28年國內(nèi)大、中、小型企業(yè)財務管理、財務管控、稅收籌劃及財務體系建設經(jīng)驗,跨行業(yè)視角從工業(yè)、建筑業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè),歷經(jīng)財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務顧問,善于從多維度全方面進行企業(yè)財務管理發(fā)展分析,對公司財務管控、體系建設有獨特、精辟見解。
蔣老師精通財務管控、財稅規(guī)范管理和財務體系建設,與自己的咨詢和稅務籌劃實踐相結合,針對外資企業(yè)和中小企業(yè)實際情況和特點,研發(fā)出適合財務人員專業(yè)技能提升、財務協(xié)作增強的系列課程。蔣老師在多年的財稅工作中,積累了大量的場景案例,將枯燥的問題具體化,并提煉出生動故事進行講解,使受訓者產(chǎn)生潛移默化的影響,并自發(fā)的發(fā)生改變。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
★北京東方盛澤集團、★ 北京漢拿山集團、★ 北京夢都集團等
蔣老師每到新的一家集團企業(yè)任職財務總監(jiān),都要針對該集團企業(yè)存在著的資金管理混亂、資產(chǎn)管理管理混亂、成本費用失控等混亂的內(nèi)控管理狀況,以及財務核算混亂、財務報表數(shù)據(jù)不真實、不全面、不準確等狀況,全面進行財務的整改工作,重建財務體系,包括:重建財務管理體系、財務核算體系、內(nèi)部控制體系、稅收管理體系、財務分析體系、預算管理體系等。最終使整個集團企業(yè)的財務工作,成為經(jīng)營管理不可或缺的重要組成部分,并能夠定期通過財務分析,及時發(fā)現(xiàn)并揭示企業(yè)經(jīng)營管理當中存在的各種風險和問題,并為企業(yè)的經(jīng)營管理指明方向。
在財務體系搭建完成之后,根據(jù)公司上市的規(guī)范要求,全面進行財務合規(guī)性改造,為企業(yè)將來進入資本市場進行IPO奠定基礎。
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