按慣例，三月初稅務(wù)部門就開始年度稽查了。可預(yù)測的是，企業(yè)與稅務(wù)部門之間展開的稽查與反稽查、偷稅與反偷稅的斗爭和較量，又是一場血雨腥風。經(jīng)驗證明，只要企業(yè)遭遇稽查百分之百有問題。有問題的結(jié)局就是補稅、滯納金、罰款，甚至鋃鐺入獄。企業(yè)在這場稽查風暴中，如何自如應(yīng)對保證安全，把損失與風險降到最低是當務(wù)之急。關(guān)鍵是企業(yè)要事先了解稽查人員想什么查什么怎么查，為何作弊手段自認為非常高明，遇見稽查卻又不堪一擊。平時和戰(zhàn)時企業(yè)要做哪些準備才能順利過關(guān)？凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。

● 全面提升企業(yè)高管應(yīng)對稅務(wù)稽查的水平和能力，懂得采取相應(yīng)措施積極應(yīng)對稅務(wù)稽查，降低企業(yè)補稅罰款滯納金風險和稅務(wù)成本，提升企業(yè)商業(yè)價值和競爭能力。

● 讓財會人員知道如何跟稅務(wù)稽查打交道，如何提高稅務(wù)稽查應(yīng)對能力特別是提高企業(yè)自身稅務(wù)風險自查排查水平，為全面降低稅務(wù)稽查風險奠定堅實基礎(chǔ)。

● 讓財會人員知道在企業(yè)被稅務(wù)稽查時如何正確處理自己跟公司老板之間的關(guān)系，如何擺正財會個人利益與公司大眾利益之間的關(guān)系，全面考量和降低稅務(wù)稽查中的個人風險，提升自己作為財會人員的職場晉升空間和應(yīng)變能力。

第一模塊：稽查常識及納稅風險控制之策。
1.稽查與征管定位與區(qū)別，稽查編制結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)分工
2.稽查選戶方法，如何避免被選中。不怕被稽查之兩個前提。企業(yè)納稅風險的檢測方法
3.稅收影響經(jīng)營的四大特點
4.建立健全納稅風險控制體系

第二模塊：應(yīng)對稅務(wù)稽查之策。
1.應(yīng)對稽查應(yīng)有的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)是什么？滿足什么條件下才能保證偷多少稅都不判刑？這是關(guān)鍵之關(guān)鍵。
2.稽查來臨前企業(yè)的四大準備是什么？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在應(yīng)對稽查中的作用。

第三模塊：稽查人員發(fā)現(xiàn)問題的方法和途徑。
1.采用了極其普通且行之有效的5大查賬方法。
2.從企業(yè)8個漏洞，洞察秋毫，基本可以勝券在握。
3.企業(yè)納稅管理缺陷與日常環(huán)節(jié)控制應(yīng)對之法。

第四模塊：企業(yè)偷稅詭計探析與稽查查賬的15個招法。
1.任何企業(yè)行偷稅之法，無非就是少計收入、多列成本、混淆稅率稅種、關(guān)聯(lián)企業(yè)避稅、編造虛假手續(xù)、騙稅逃稅、輾轉(zhuǎn)騰挪等種手法。這些企業(yè)實施偷稅行為不可逾越的障礙，也正是稅務(wù)稽查的最關(guān)注點。
2.稅務(wù)人員主要從15個方面著手，輕輕松松便可各個擊破。他們采取何種手法又如何有效突破？

第五模塊：避稅與反避稅的檢查與較量。
1.避稅比偷稅來的隱秘與高超。
2.全方位解析企業(yè)利用國際避稅地及關(guān)聯(lián)企業(yè)避稅原理與手法。
3.涉及到境內(nèi)交易、境外股權(quán)交易與境外截留收入、資本弱化等知識。

第六模塊：納稅爭議與企業(yè)權(quán)利保障。
1.稽查過程中企業(yè)與稅務(wù)部門發(fā)生爭議是正?，F(xiàn)象，由于不懂得納稅人的權(quán)利和義務(wù)造成的。
2.通過法定途徑得到保證。
3.了解稅務(wù)稽查常存在的問題和程序性錯誤、做好適當準備以變被動為主動。

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