美國(guó)弗吉尼亞大學(xué)MBA
世界經(jīng)濟(jì)獨(dú)立研究專(zhuān)家
武漢市委黨校客座教授
國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析家
多家上市公司獨(dú)立董事
清華大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)等多所院校特聘教授
現(xiàn)任:華中科技大學(xué) 高級(jí)經(jīng)濟(jì)研究專(zhuān)家
曾任:中國(guó)建筑科學(xué)研究院 戰(zhàn)略顧問(wèn)
曾任:雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司 戰(zhàn)略總裁
曾任:武漢東湖開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 戰(zhàn)略專(zhuān)家
1、提升領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素養(yǎng)與成長(zhǎng)方向;
2、掌握日常領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題的系統(tǒng)診斷與解決能力;
3、了解管理思想,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)行為影響下屬績(jī)效;
4、認(rèn)識(shí)自我與下屬的性格差異,學(xué)會(huì)包容和欣賞;
5、建立正確的引導(dǎo)方式,培育下屬成熟度;
第一講:組織領(lǐng)導(dǎo)與組織行為的管理塑造
1. 什么是組織行為
2. 如何用組織學(xué)習(xí)影響組織行為
3. 領(lǐng)導(dǎo)者如何塑造組織行為
模擬實(shí)操:塑造行為的方法
4. 組織行為研究的領(lǐng)域
5. 入門(mén)訓(xùn)練:心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、人類(lèi)學(xué)以及政治學(xué)
6. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異
案例分析:管理的科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
7. 管理者的三種類(lèi)型
8. 領(lǐng)導(dǎo)者的三種境界
9. 新世紀(jì)卓越領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)
案例分析:邵氏影業(yè),逸夫百年
10. 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)執(zhí)行力的影響
11. 執(zhí)行者的四種狀態(tài)
模擬演練:火眼看執(zhí)行
第二講:打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成就優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)
1. 如何造就高效敬業(yè)的員工
2. 領(lǐng)導(dǎo)者人際關(guān)系的管理技巧
3. 成果分享:人際關(guān)系的十三種技巧
4. 領(lǐng)導(dǎo)者必修課——管理協(xié)作與沖突
5. 自我的心態(tài)管理
6. 如何能讓個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織績(jī)效目標(biāo)達(dá)成一致
7. 模擬演習(xí):目標(biāo)管理的難題
8. 系統(tǒng)打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)“六脈神劍”法
第三講:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者“多維修煉法”
(一) 領(lǐng)導(dǎo)者終身必修的四種能力——
(預(yù)見(jiàn)力、執(zhí)行力、魄力、魅力)
(二) 領(lǐng)導(dǎo)力的十項(xiàng)修煉
1、 團(tuán)結(jié)的力量
2、 權(quán)變的管理
3、 目標(biāo)的堅(jiān)定
4、 法家的修為
5、 有效的激勵(lì)
6、 冒險(xiǎn)的精神
7、 離開(kāi)的藝術(shù)
8、 勇敢的創(chuàng)新
9、 事物的模塑
10、 像極的領(lǐng)導(dǎo)
(三) 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的終極修煉——內(nèi)外兼修
第四講:從優(yōu)秀到卓越——組織系統(tǒng)建設(shè)
1. 從優(yōu)秀到卓越只需一步——系統(tǒng)思考
2. “系統(tǒng)”思想的哲學(xué)由來(lái)
3. 人類(lèi)組織的四種形態(tài)
4. 高效組織系統(tǒng)建設(shè)的思想框架
5. 從思想到實(shí)操
案例解析:中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織改革
蒙牛的543工程,青島啤酒的組織變革
6. 管理組織變革——?dú)v史啟昭:商鞅變法
7. 組織變革的四大策略
8. 變革型領(lǐng)導(dǎo)的三種境界——
忍耐寂寞、目標(biāo)堅(jiān)定、執(zhí)著潛心
第五講:領(lǐng)袖的力量
1. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的升華
2. 成果分享:對(duì)領(lǐng)袖的認(rèn)知
3. 模擬測(cè)試:領(lǐng)袖潛質(zhì)
4. 領(lǐng)袖的特質(zhì)
成果分享:二十世紀(jì)改變?nèi)祟?lèi)的六大偉人特質(zhì)解析
(毛澤東、羅斯福、丘吉爾、希特勒、戴高樂(lè)、斯大林)
5. 企業(yè)領(lǐng)袖的四大聚核能力——
時(shí)代洞察力、趨勢(shì)引領(lǐng)力、戰(zhàn)略管控力、組織變革力
成果分享:習(xí)李時(shí)代的中國(guó)政制特色、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、改革重點(diǎn)、國(guó)家戰(zhàn)略、軍事政治與外交。以及東升西落與中國(guó)復(fù)興的世界格局。
獨(dú)家觀察與案例解析:
1. 成也蕭何敗也蕭何的瑞幸咖啡;
2. 中國(guó)未來(lái)十年三大趨勢(shì);
3. 一帶一路與RCEP;
4. 三年行動(dòng)中的國(guó)企治理與變革;
5. 社區(qū)經(jīng)濟(jì)模式與中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)實(shí)操案例。
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