1. 讓學(xué)員充分了解新形勢下“三農(nóng)”金融工作的背景和主流觀點 

2. 了解互聯(lián)網(wǎng)對于農(nóng)村金融工作的影響以及意義

3. 深刻理解金融服務(wù)對于“三農(nóng)”的精準扶貧的意義

4. 討論如何通過這三大目標去實現(xiàn)“三農(nóng)”金融服務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新

第一講： 農(nóng)村金融服務(wù)的機遇

一、目前農(nóng)村金融服務(wù)情況

1.    機遇

2.    內(nèi)部機遇

3.    農(nóng)行多年以來服務(wù)區(qū)域農(nóng)業(yè)所積累沉淀的數(shù)據(jù)

4.    外部機遇

5.    互聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)為為“三農(nóng)”金融服務(wù)帶來的機遇 

二、農(nóng)村金融市場的現(xiàn)狀

1.    農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后

2.    農(nóng)業(yè)種植業(yè)

3.    農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖業(yè)

4.    農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)加工

5.    農(nóng)村個人

6.    農(nóng)村投入不足

7.    農(nóng)民：城市轉(zhuǎn)移

三、農(nóng)村金融市場的供給情況

1.    大型金融機構(gòu)撤出

2.    農(nóng)信成為主體（國內(nèi)大多數(shù)區(qū)域如此，拉薩例外）

3.    郵儲銀行跟進

4.    民間借貸猖獗

四、發(fā)展形勢

1.    關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+金融的那點事兒

2.    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：電商

3.    傳統(tǒng)金融機構(gòu)： 移動支付和線上金融服務(wù)

4.    P2P網(wǎng)貸平臺終端業(yè)務(wù)的布局（宜農(nóng)貸）

5.    支付行業(yè)企業(yè)在國內(nèi)終端金融服務(wù)的布局

6.    農(nóng)村經(jīng)濟個體的實質(zhì)

7.    農(nóng)村小微企業(yè)的概念

第二講：“三農(nóng)”金融服務(wù)的內(nèi)容及面臨的主要問題

一、關(guān)于“三農(nóng)”貸款服務(wù)

1.    涉農(nóng)貸款營銷服務(wù)

2.    涉農(nóng)貸款信用建設(shè)服務(wù)

3.    涉農(nóng)貸款的增值服務(wù)

二、農(nóng)村金融市場的主要問題

1.    農(nóng)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險大

2.    農(nóng)村客戶分散經(jīng)營成本高

3.    農(nóng)戶貸款信息不對稱嚴重

4.    普遍缺乏抵押物

5.    正規(guī)金融的金融抑制程度嚴重

三、“三農(nóng)”金融服務(wù)的使命

1.    籌措資金

2.    建立信用

3.    能力建設(shè)

四、金融服務(wù)差異化的重要性

1.    差異化服務(wù)的本質(zhì)：營銷與風(fēng)險控制

2.    差異化金融服務(wù)所帶來的好處

第三講：“三農(nóng)問題”的癥結(jié)：小農(nóng)經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的沖突和矛盾

一、中國小農(nóng)經(jīng)濟的生產(chǎn)力與“分田到戶”的生產(chǎn)關(guān)系

1.    承包制的成功只是證明了小農(nóng)經(jīng)濟的合理性，

2.    沒有證明小農(nóng)經(jīng)濟的優(yōu)越性和先進性

二、解決“三農(nóng)問題”就是要“消滅小農(nóng)經(jīng)濟”

1.    一個是市場經(jīng)濟的兩極分化道路

2.    另一個是集體化的道路

第四講：“三農(nóng)政策”最近解讀

一、2018年的中央一號文件確定了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標任務(wù)

1.    2020年，制度框架和政策體系基本形成

2.    2035年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實現(xiàn)

3.    2050年，實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興，農(nóng)業(yè)強，農(nóng)村美，農(nóng)民富全面實現(xiàn)
二、未來的發(fā)展趨勢：走中國特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路

1.    農(nóng)業(yè)的出路在現(xiàn)代化：投入要真金白銀 解決“錢從哪來”

2.    多種舉措 扶持培養(yǎng)人才

3.    探索“三權(quán)分置” 增農(nóng)民財產(chǎn)性收入

第五講： 如何進行“三農(nóng)”金融服務(wù)的創(chuàng)新

一、如何進行農(nóng)業(yè)金融服務(wù)的創(chuàng)新

1.    創(chuàng)新要有需求

2.    關(guān)于需求的層次

3.    金融需求的普遍性

4.    多樣化差異化的需求

5.    貸款需求

6.    結(jié)算需求

7.    理財需求

8.    其他非金融需求

9.    創(chuàng)新要有設(shè)計與借鑒

10. 創(chuàng)新的設(shè)計：基于大量的數(shù)據(jù)

11. 創(chuàng)新的借鑒

12. 創(chuàng)新要有實踐

13. 創(chuàng)新結(jié)果的檢驗

二、案例：

1.    關(guān)于承德郵儲銀行：三農(nóng)信貸產(chǎn)品差異化信貸產(chǎn)品定價

2.    關(guān)于浙江紹興瑞豐銀行：三農(nóng)批量營銷渠道策略的案例

第六講：農(nóng)村金融市場的趨勢分析

一、培育發(fā)展龍頭企業(yè)

1.    加大對農(nóng)業(yè)類公司的培育

2.    通過龍頭企業(yè)做融資

二、完善抵押擔(dān)保機制

1.    土地經(jīng)營權(quán)、林權(quán)等質(zhì)押

2.    專業(yè)擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)保

3.    保險機構(gòu)參與

三、互聯(lián)網(wǎng)與普惠金融

1.    互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)的滲透：農(nóng)村淘寶

2.    小額信貸技術(shù)的突破：國內(nèi)小額貸款的幾種形式介紹

3.    德國IPC技術(shù)——以包商銀行為例

4.    大數(shù)據(jù)模式——以阿里小貸為例

5.    評分卡模式——以富國銀行為例

6.    批量營銷模式——以民生銀行為例

7.    農(nóng)村征信的瓶頸

四、政策性與商業(yè)性金融業(yè)務(wù)的分工明確

1.    政策性金融機構(gòu)功能

2.    商業(yè)性金融業(yè)務(wù)定位

第七講： 農(nóng)村金融服務(wù)的那點事兒

1、關(guān)于情、理、法的那點事兒（情字當(dāng)頭的由來）

2、關(guān)于人性和人心的思考