如何合理保證企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)？

如何合理保證企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？

如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性？ 

如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？

如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？ 

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)必須進(jìn)行風(fēng)險管理，建立有效的內(nèi)部控制體系。但是，什么是風(fēng)險管理？什么是有效的內(nèi)部控制體系？如何評價和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制，這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來中國諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個側(cè)面揭示了風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的必要性。

◆本課程講授如何提升企業(yè)監(jiān)察和內(nèi)部控制的水平。結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計控制與監(jiān)督要點(diǎn)，并建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)及規(guī)范監(jiān)察活動

◆通過課程了解企業(yè)經(jīng)營過程中(如采購、費(fèi)用報銷、資金使用等)的主要風(fēng)險類型和舞弊防范經(jīng)驗(yàn)，掌握監(jiān)督管理的方法，尋求防范舞弊之策

◆通過案例分析幫助學(xué)員樹立風(fēng)險防范的意識，對內(nèi)部控制制度有完整而系統(tǒng)的認(rèn)識，學(xué)會建立內(nèi)控機(jī)制的流程和方法

◆課程基于企業(yè)監(jiān)察部門內(nèi)部控制的各個環(huán)節(jié)的客觀要求，通過案例分析詳細(xì)介紹知名企業(yè)的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),幫助參訓(xùn)者掌握內(nèi)部控制與風(fēng)險管理技術(shù)和方法

第一講：企業(yè)內(nèi)部控制與有效監(jiān)督管理定位

1.企業(yè)經(jīng)營特征和經(jīng)營模式的影響

2.如何識別企業(yè)經(jīng)營中的重要風(fēng)險

3.重大經(jīng)營活動中的內(nèi)部控制與監(jiān)督 

案例分析：當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制與有效監(jiān)督提出的挑戰(zhàn) 

第二講：內(nèi)部控制與有效監(jiān)督管理原則

1.企業(yè)內(nèi)部控制管理的形成--風(fēng)險管理

2.企業(yè)內(nèi)部控制管理--COSO框架

3.企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范--內(nèi)部控制五要素

案例分析：知名企業(yè)內(nèi)部控制管理的實(shí)踐

第三講：監(jiān)察部門日常內(nèi)控風(fēng)險管理

1.日常經(jīng)營管理中存在那些內(nèi)控流程

2.監(jiān)察部門內(nèi)控的首要工作---資金管控

3.企業(yè)經(jīng)營中監(jiān)察部門對內(nèi)控違規(guī)及舞弊防范

案例演練： 經(jīng)銷商風(fēng)控點(diǎn)分析及內(nèi)控流程設(shè)計

第四講：監(jiān)察部門如何協(xié)同各部門進(jìn)行內(nèi)控管理

1.監(jiān)察干部應(yīng)具有防范內(nèi)部舞弊的道德操守

2.監(jiān)察干部應(yīng)熟悉內(nèi)控、會計監(jiān)督、內(nèi)部審計流程

3.各部門如何配合監(jiān)察干部進(jìn)行內(nèi)控管理

分組討論：經(jīng)營中常見舞弊問題與舞弊防范案例討論