張家存老師 管理技能實(shí)戰(zhàn)專家
10年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
15年管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國家人力資源管理師四川大學(xué)人才技能培訓(xùn)中心講師國家電網(wǎng)、華能集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)、中國人壽、
中國建設(shè)銀行、中國移動、四川鐵投集團(tuán)、四川
路橋集團(tuán)、貴州習(xí)酒集團(tuán)等知名企業(yè)特聘講師
北京大學(xué)、浙江大學(xué)、深圳大學(xué)、廈門大學(xué)等院?？妥鶎＜?/b>
決定一家企業(yè)成功的要素有很多，其中，戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營流程是核心的三個(gè)決定要素。如何將這三個(gè)要素有效地結(jié)合起來，是很多企業(yè)經(jīng)營者和管理者面臨的*困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營有效地結(jié)合，才能決定企業(yè)最終的成功，結(jié)合的關(guān)鍵就在于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。有效執(zhí)行是需要團(tuán)隊(duì)管理者親力親為的系統(tǒng)工程，說是系統(tǒng)工程就說執(zhí)行力不僅僅是基層執(zhí)行者的事，更應(yīng)該是中層團(tuán)隊(duì)管理者的事，是團(tuán)隊(duì)管理者與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行成員共同作用的結(jié)果。那么要打造一支高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該如何參與主導(dǎo)執(zhí)行？團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該具備什么樣的執(zhí)行能力？執(zhí)行人員應(yīng)該具備哪些執(zhí)行能力？團(tuán)隊(duì)管理者與執(zhí)行人之間又要共同完成哪些關(guān)鍵執(zhí)行要素？本課程基于以上問題的解決，為企業(yè)中基層團(tuán)隊(duì)管理者量身訂制，從團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的角度為管理者提供切實(shí)可行的整體解決方案。
1. 認(rèn)識執(zhí)行力，并領(lǐng)悟執(zhí)行力對企業(yè)成敗和個(gè)人發(fā)展的重要性；
2. 通過自我分析與發(fā)覺，使員工自己清晰自身狀態(tài)，明確個(gè)人發(fā)展目標(biāo)及如何提升個(gè)人能力；
3. 培養(yǎng)企業(yè)成員以關(guān)注現(xiàn)實(shí)、目標(biāo)明確、觀念一致、團(tuán)隊(duì)合作的奮斗精神；
4. 學(xué)會系統(tǒng)性思考和結(jié)果導(dǎo)向的思維，提升員工及企業(yè)的執(zhí)行能力，改善組織工作績效；
5. 提升員工的自信心和責(zé)任感，以及對企業(yè)的信任感、歸屬感和忠誠度，打造一支具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
第一講 內(nèi)覺---認(rèn)知自我
一、我想成為一個(gè)什么樣的人？
【1】我是誰？
【2】我從哪里來？
【3】我要到哪里去？
【4】我為什么來這里？
【5】我想要成為一個(gè)什么樣的人？
二、我的人生地圖
【1】我怎么活我的人生？
【2】我的人生規(guī)劃？
【3】繪制我的人生地圖
三、人生態(tài)度決定人生高度
【1】決絕平庸的人生
【2】內(nèi)心高度決定事業(yè)高度
【3】內(nèi)心的期望會演變成想要的結(jié)果
【4】不讓三個(gè)騙子害了我
【5】從平庸走向卓越必備心態(tài)
積極心態(tài)
自信心態(tài)
學(xué)習(xí)心態(tài)
合作心態(tài)
付出心態(tài)
堅(jiān)持心態(tài)
主人翁心態(tài)
感恩心態(tài)
第二講 學(xué)習(xí)---提升自我
一、自我職業(yè)發(fā)展分析
【1】我能做什么？
【2】我會做什么？
【3】環(huán)境能允許我做什么？
【4】環(huán)境中的發(fā)展機(jī)遇在哪里？
【5】我如何抓住機(jī)遇獲得重生？
二、學(xué)習(xí)提升自我價(jià)值
【1】學(xué)習(xí)的障礙
【2】學(xué)習(xí)的有效途徑
【3】學(xué)習(xí)的五大步驟
【4】學(xué)習(xí)的有效方法
三、品格樹立自我品牌
【1】培養(yǎng)五種職業(yè)態(tài)度
誠信--塑造個(gè)人品牌
敬業(yè)--忠于你的職業(yè)
責(zé)任--你在為自己工作
激情--一切皆有可能
執(zhí)著--做到目前最好
【2】訓(xùn)練五種職業(yè)習(xí)慣
精益求精
要事第一
關(guān)注細(xì)節(jié)
合作制勝
共謀發(fā)展
第三講 行動---呈現(xiàn)自我
一、發(fā)掘自我內(nèi)心執(zhí)行動力
【1】點(diǎn)燃心中那盞燈
本能的欲望
愛情的力量
愛的力量
【2】執(zhí)行中的三個(gè)不等式
職責(zé)不等于結(jié)果
任務(wù)不等于結(jié)果
借口不等于結(jié)果
【3】執(zhí)行三大要素
結(jié)果導(dǎo)向
責(zé)任邏輯
客戶服務(wù)
【4】執(zhí)行六大原則
服從法則：以服從為天職
目標(biāo)法則：盯準(zhǔn)一只野兔
冠軍法則：做自己擅長的
速度法則：先開槍，再瞄準(zhǔn)
團(tuán)隊(duì)法則：利他就是利已
裸奔法則：沒有退路就是出路
二、執(zhí)行力策略“48字真經(jīng)”
【1】執(zhí)行8字方針：認(rèn)真第一、聰明第二
【2】執(zhí)行16字原則
鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)
結(jié)果提前、自我退后
【3】執(zhí)行24字戰(zhàn)略
決心第一，成敗第二
速度第一，完美第二
結(jié)果第一，理由第二
三、知行合一，行勝于言
【1】心中有結(jié)果，執(zhí)行有效果
做結(jié)果的三大思維：底線思維、果因思維、外包思維
做結(jié)果的三大原則：客戶原則、交換原則、檢查原則
做結(jié)果的三大方法：承諾法、分解法、重點(diǎn)法
【2】一對一責(zé)任
千金重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)
【3】過程檢查
過程不檢查，結(jié)果準(zhǔn)抓瞎
越相信誰，越檢查誰
處罰不能代替檢查
【4】即時(shí)激勵(lì)
有好報(bào)才會有好人
不讓小人得志，不讓好人吃虧
不讓雷鋒穿破襪子
第四講 平臺---成就自我
一、團(tuán)隊(duì)倍增自我價(jià)值
【1】小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)需要的3種人
高效團(tuán)隊(duì)的5個(gè)基本要素
高效團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征
【2】個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一
觀念統(tǒng)一
方向統(tǒng)一
行動統(tǒng)一
責(zé)任統(tǒng)一
【3】團(tuán)可以依靠，但是不可以依賴
二、平臺成就自我夢想
【1】與公司形成利益共同體
【2】與公司形成榮譽(yù)共同體
【3】與公司形成精神共同體
【4】與公司形成命運(yùn)共同體
課程回顧總結(jié)：Q&A、關(guān)鍵內(nèi)容、實(shí)戰(zhàn)工具總結(jié)回顧，頒獎，合影，布置課后任務(wù)
