在市場經濟環(huán)境下，企業(yè)的競爭也是人才的競爭。隨著競爭越演越烈，員工離職已經成為無法避免的現象，以致被稱為“常態(tài)”現象。從企業(yè)角度來看，主動辭退、解聘乃至開除不符合企業(yè)發(fā)展要求的員工，可以騰出“空間”安置新員工，這對于企業(yè)優(yōu)化人才結構、增加企業(yè)活力無疑是有利的，哪怕員工因退休離職對于企業(yè)更新換代也是有幫助的；但是員工主動離職，特別是核心人才的離職卻是企業(yè)不希望看到的，因為核心人才的離去意味著企業(yè)核心技術、關鍵知識與技能、大客戶資源的流失，削弱了自己而增強了競爭對手，并由此引發(fā)企業(yè)工作鏈條斷裂、人力資源成本增加、員工隊伍不穩(wěn)、社會形象下降，遠非“沒有人是不可替代的”那樣輕松，企業(yè)將為此而承受一段時間的創(chuàng)痛。

中國經濟的增長一方面帶動了各個行業(yè)的多樣化發(fā)展,另一方面又促進了工作細分下企業(yè)員工關系的復雜性變化。受到市場競爭壓力的影響，當前企業(yè)已經無法為員工提供一個穩(wěn)定而永久性的生存環(huán)境。安全感的消失和個人利益的日益凸顯,企業(yè)與員工之間關系的矛盾性也浮出水面。面對這種局面，愈來愈多的企業(yè)開始重視離職管理并建立風險防范機制以規(guī)避員工離職所帶來的風險。

1、熟悉員工離職管理所必須掌握的法律法規(guī)并能準確運用

2、規(guī)范員工離職過程，保證企業(yè)日常工作和生產任務的連續(xù)性，確保公司和離職工的合法權益。

3、通過離職分析能了解員工離職原因，從而對離職的主要原因做出針對性的改善。

4、掌握員工離職原因剖析的方法，從而構建員工離職管理完善的“選、育、用、留”機制。

第一講：員工入職管理風險防范與實務操作

1、招聘廣告與招聘條件、《崗位說明書》的設計與風險防范；

2、《錄用通知書》的制作及取消錄用意向的應對措施；

3、新進員工《錄用條件》和《員工入職登記表》的設計和風險防范；

4、簽署《勞動合同》、用工協(xié)議及簽收《員工手冊》的時間選擇；

5、如何避免招用尚未與原單位解除勞動關系的勞動者；

6、錄用與原單位簽訂有保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議的員工存在哪些風險；

7、員工在其他單位或戶籍所在地繳納社會保險費的，錄用有何風險；

8、被招聘者入職體檢過程中發(fā)現有重大或傳染性疾病的如何處理；

9、應屆畢業(yè)生之前在單位實習，其實習期間可否算作試用期的期間，可否算作連續(xù)工作年限；

10、員工收到錄用通知后沒有及時到單位報到，單位可否單方面終止錄用；

11、員工偽造履歷或提供虛假畢業(yè)證、身份證等相關資料如何處理？

12、員工入職期間如何對員工進行管理制度的針對性培訓；

第二講：員工離職的類型和處理

1、協(xié)商解除勞動合同：

協(xié)商解除的特點；協(xié)商解除的種類；如何將員工離職轉變?yōu)閰f(xié)商解除合同；員工簽署協(xié)商解除合同協(xié)議是否可以反悔；

2、員工因過錯被解雇：

如何設置試用期的錄用條件，試用期不符合錄用條件解雇應當注意哪些事項；如何定性員工的嚴重違紀行為；員工給公司造成重大損害的界定標準如何確定；公司是否可以制度規(guī)定禁止員工在職期間外出兼職；員工入職提供虛假材料的可否直接解雇；員工被追究刑事責任或被勞動教養(yǎng)的應當通過什么程序解雇；可否對違紀員工采取罰款、除名、辭退、開除、記過等處理方式；解除違紀員工的勞動合同，應當如何送達。

3、員工無過錯被解雇：

如何理解醫(yī)療期，員工病假與醫(yī)療期如何區(qū)別，醫(yī)療期應當如何累計計算，醫(yī)療期解雇與勞動能力鑒定的關系；不勝任員工應當如何進行培訓或轉崗；如何界定客觀情況發(fā)生重大變化；員工不服從公司工作安排應當如何處理。

4.、違法解雇：

什么叫違法解雇；違法解雇公司需要承擔什么樣的法律責任；如何做到合法解雇；

5、員工辭職：

員工辭職不提前30天通知應當如何處理；員工辭職給公司造成損失的可否從其離職工資中直接扣除；核心員工辭職的如何與其重申保密和競業(yè)限制業(yè)務；員工辭職的其人事檔案與社保關系應當如何轉移。

6、勞動合同終止：

勞動合同終止在哪些城市需要提前30天通知；員工達到退休年齡，不能享受社保待遇可否終止勞動合同；勞動合同終止手續(xù)的辦理可否晚于勞動合同的期限。

7、解雇保護問題：

1）什么樣的職工勞動合同到期不能終止；

2）受解雇保護的職工是不能解除勞動合同還是不能隨便解除勞動合同；

3）勞動合同順延的是否需要簽署新的勞動合同，不簽的會否認定為工傷；

4）工傷職工勞動合同的解除或終止有何特殊要求；

5）三期女職工不勝任工作可否調整工作崗位，調整工作崗位仍然不勝任的可否解除合同；

第三講：離職經濟補償金的管理與離職面談

1、哪些情形下需要支付經濟補償金；

2、如何確定經濟補償金的支付標準與計算方法

3、經濟補償金如何扣稅；

4、如何理解經濟補償金的溯及力；

5、如何約定經濟補償金的支付條件；

6、老弱病殘孕等特殊職工經濟補償金支付有何特殊要求；

7、 如何理解體面離職，讓員工體面離職需要具備什么條件；