傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，從本質(zhì)來說其實(shí)是一種從供應(yīng)鏈到數(shù)據(jù)化的整體轉(zhuǎn)型，包括公司機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、營銷體系等都需要轉(zhuǎn)型，當(dāng)然最重要的是思想轉(zhuǎn)型，這點(diǎn)很重要。然而傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？往哪里轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)了之后如何發(fā)展？

● 幫助學(xué)員了解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切性和挑戰(zhàn)

● 了解企業(yè)轉(zhuǎn)型與資本市場的嫁接

● 建立對資本市場、上市模式的選擇，以及收購兼并的運(yùn)作、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)分析的清晰思路

● 通過對項(xiàng)目的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，找到最佳投資方案

第一講：企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型

一、傳統(tǒng)企業(yè)遭遇

1. 三高：高金融利率、高地租成本、高人力成本

2. 二低：經(jīng)濟(jì)低增速、實(shí)體低利潤

3. 四變化

1）營銷方式和工具變化

2）消費(fèi)方式和行為變化

3）對手的商業(yè)模式變化

4）對企業(yè)家的要求變化

二、企業(yè)轉(zhuǎn)型的四大誤區(qū)

1. 瞎轉(zhuǎn)行業(yè)

2. 亂投項(xiàng)目

3. 資金固化

4. 被騙上當(dāng)

三、企業(yè)轉(zhuǎn)型的兩大理念

1.主業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)改造

2.主業(yè)+新興經(jīng)濟(jì)股權(quán)投資

第二講：傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型的四大步驟

1. 下定決心

2. 科學(xué)評估

3. 選好方向

4. 找好教練

二、企業(yè)轉(zhuǎn)型的四種方式

1. 改造主業(yè)

2. 保留主業(yè)

3. 另起爐灶

4. 賣掉主業(yè)

第三講：傳統(tǒng)企業(yè)如何與資本市場對接

一、如何與資本市場對接

1. 整合資源做大做強(qiáng)上市

2. 產(chǎn)業(yè)整合互聯(lián)網(wǎng)化上市

3. 依靠股權(quán)的力量間接上市

4. 置換上市公司股票，實(shí)現(xiàn)上市

5. 投資項(xiàng)目轉(zhuǎn)板或被并購上市

二、實(shí)戰(zhàn)案例解析

1. 傳統(tǒng)貿(mào)易公司的轉(zhuǎn)型

2. 軟件公司的轉(zhuǎn)型

3. 傳統(tǒng)科技公司的融資轉(zhuǎn)型

4. 傳統(tǒng)廣告公司的轉(zhuǎn)型