作為企業(yè)的管理者,要想帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場競爭中破浪前行,需要更加開闊的視野和更全面的管理技能。而財(cái)務(wù)管理的思維與方法在當(dāng)今精益化管理中如魚得水,其價(jià)值日益彰顯,并為眾多成功企業(yè)所證實(shí)。如何將財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié),將是每個(gè)企業(yè)管理者都需要思考的問題。
通過學(xué)習(xí),使管理者能意識(shí)到財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略布局、自身運(yùn)營管理相結(jié)合的重要作用。通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營能力的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思維和方法,運(yùn)用財(cái)務(wù)管理工具,來提升企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營決策能力與成本控制能力。
本課程通過大量的案例分析與實(shí)例演練,為管理者展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系。并結(jié)合案例分析更直觀、更生動(dòng)、更易接受地幫助決策者了解戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的思維模式和方法。通過有效的財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)運(yùn)營的安全性與效益性。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn):
▲ 從公司戰(zhàn)略角度認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理對(duì)運(yùn)營管理的重要作用
▲ 從財(cái)務(wù)管理角度透視企業(yè)整體運(yùn)營,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力
▲ 了解戰(zhàn)略目標(biāo)確定的步驟、目標(biāo)分解的方法及程序
▲ 學(xué)習(xí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀與分析,透過數(shù)據(jù)看管理
▲ 掌握運(yùn)用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具,合理規(guī)劃營運(yùn)資金
▲ 建立清晰的成本控制意識(shí),掌握成本控制方法
▲ 掌握個(gè)稅改革社保改嫁后的稅務(wù)管理與納稅籌劃
第一講:對(duì)財(cái)務(wù)管理的重新認(rèn)識(shí)
一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)的導(dǎo)入
1.管理者必備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)
2.管理者必備的財(cái)務(wù)創(chuàng)新思維
3.財(cái)務(wù)如何規(guī)劃?財(cái)務(wù)如何管理
二、業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系
1.從業(yè)務(wù)活動(dòng)的角度理解財(cái)務(wù)管理
2.業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系
三、財(cái)務(wù)管理的主要作用與價(jià)值
1.財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營管理中的作用
2 . 如何通過財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值
第二講:讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),掌握數(shù)據(jù)背后邏輯
一、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
1.財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為我們提供了哪些信息
2.三張財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)之間的關(guān)系
3.管理報(bào)表指標(biāo)的表達(dá)與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
二、三張報(bào)表數(shù)據(jù)的分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1.如何從管理者的角度分析資產(chǎn)負(fù)債表
1)總額觀察——找方向
2)具體項(xiàng)目瀏覽——找原因
3)透視財(cái)務(wù)狀況——看本質(zhì)
2.如何從管理者的角度分析利潤表
1)如何檢查經(jīng)營成果
2)如何透視經(jīng)營成果,對(duì)利潤表進(jìn)行指標(biāo)分析
3)人為因素對(duì)利潤表的影響
3.如何從管理者的角度分析現(xiàn)金流量表
1)現(xiàn)金流量表中主要項(xiàng)目的理解
2)如何通過現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)
4.如何從管理者的角度識(shí)別三張報(bào)表中的風(fēng)險(xiǎn)
三、如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營
1.財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析的核心思路
1)一個(gè)起點(diǎn):銷售收入
2)兩大結(jié)果:風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡
3)三大運(yùn)作:利潤、周轉(zhuǎn)、資本
2.如何總體評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
1)對(duì)企業(yè)盈利能力、營運(yùn)能力、財(cái)務(wù)安全、發(fā)展能力評(píng)價(jià)的方法
2)杜邦分析法:賺錢的方式
第三講:年度經(jīng)營目標(biāo)的確定與全面預(yù)算管理
一、戰(zhàn)略目標(biāo)的確定及分解
1.戰(zhàn)略目標(biāo)的確定及目標(biāo)確定的依據(jù)
2.戰(zhàn)略目標(biāo)的確定對(duì)運(yùn)營管理的影響
3.年度經(jīng)營目標(biāo)的確定及目標(biāo)的分解
二、全面預(yù)算管理體系的建立
1.全面預(yù)算管理概述
1)什么是預(yù)算?預(yù)算主要算什么?
2)什么是預(yù)算管理?預(yù)算管理管什么?
3)什么是全面預(yù)算管理?
2.如何建立適合企業(yè)自身的預(yù)算管理體系
3.全面預(yù)算編制的流程、方法及主要內(nèi)容
1)全面預(yù)算編制的流程和邏輯
2)全面預(yù)算管理的方法
3)銷售、生產(chǎn)、采購、研發(fā)、管理、資金等關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
三、如何讓全面預(yù)算得到有效的實(shí)施
1.全面預(yù)算實(shí)施中的流程、制度和執(zhí)行方法
2.全面預(yù)算實(shí)施中常見行為的剖析
3.全面預(yù)算執(zhí)行過程中的監(jiān)控體系
4.全面預(yù)算的調(diào)整原則及程序
5.全面預(yù)算差異分析及績效考核
第四講:如何進(jìn)行有效的成本管理與控制
一、如何從管理角度認(rèn)識(shí)成本
1.會(huì)計(jì)角度成本報(bào)表的表達(dá)
2.從管理角度認(rèn)識(shí)成本的表達(dá)
3.懂得成本才能控制成本
4.對(duì)成本管理與控制的重新認(rèn)識(shí)
二、誰對(duì)成本的管理和控制負(fù)責(zé)
1.企業(yè)成本范圍的界定
2.成本管理管什么、控什么
3.本-量-利分析
4.誰對(duì)成本的管理和控制負(fù)責(zé)
三、如何有效的進(jìn)行成本控制
1.成本控制的原理和要點(diǎn)
2.實(shí)施成本控制的思路和方法解析
3.成本控制成功的關(guān)鍵因素
第五講:最新稅收法規(guī)政策解析及納稅籌劃
一、最新稅收法規(guī)政策解讀及分析
1.什么是稅?稅是怎樣產(chǎn)生的
2.最新個(gè)人所得稅法規(guī)政策的解讀及分析
3.現(xiàn)行社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)相關(guān)政策的解讀及分析
4.最新企業(yè)所得稅法規(guī)政策的解讀及分析
5.最新政策變化會(huì)給企業(yè)和個(gè)人帶來哪些影響
二、個(gè)稅改革社保改嫁后的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范
1. 個(gè)稅改革社保改嫁后,企業(yè)和個(gè)人的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有哪些
2. 稅務(wù)局對(duì)個(gè)稅和社保的征管程序和稽查新手段有哪些
3. 企業(yè)欠繳、少繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的法律責(zé)任有哪些
4.企業(yè)如何識(shí)別和評(píng)估個(gè)稅、社保的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)
5. 用工成本增加是大勢所趨,作為企業(yè)的管理者該如何應(yīng)對(duì)
6. 如何利用全面預(yù)算管理工具進(jìn)行用工成本管理
三、納稅籌劃的整體思路、應(yīng)對(duì)策略及納稅籌劃
1.企業(yè)納稅籌劃的本質(zhì)、整體思路及動(dòng)力機(jī)制
2.增值稅政策變化的應(yīng)對(duì)策略及納稅籌劃
3.企業(yè)所得稅政策變化的應(yīng)對(duì)策略及納稅籌劃
4.個(gè)人所得稅政策變化的應(yīng)對(duì)策略及納稅籌劃
5.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)政策變化的應(yīng)對(duì)策略及納稅籌劃
6. 如何利用個(gè)稅、社保與企業(yè)所得稅聯(lián)動(dòng)籌劃
第六講:課程總結(jié)與回顧
1.課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧
2.答疑解惑
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