第一講：平面鏡 之 招聘面試看過來

視頻：如此招聘

1、人才畫像

2、面試官的角色認(rèn)知

3、面試中常出現(xiàn)的哈哈鏡

1）暈輪效應(yīng)

2）首因效應(yīng)

3）對(duì)比效應(yīng)

4、誰是你想要的千里馬？

1）人與崗位匹配

2）人與團(tuán)隊(duì)匹配

3）人與組織匹配

第二講：放大鏡 之 聚焦對(duì)面的人才

視頻：他為什么勝出？

1、半結(jié)構(gòu)化面試（基于BEI的面試）

1） 從應(yīng)聘者角度看面試官的注意事項(xiàng)

2） 實(shí)用策略之傾聽聽什么？

3） 靈活使用N個(gè)面試題

4） 實(shí)戰(zhàn)高效面試 之 BEI

5） 分辨真?zhèn)斡行ё穯柕娜齻€(gè)法寶

實(shí)操： STAR面試法

2、LGD面試法

1） 競(jìng)合式LGD流程

2） 考察維度及標(biāo)準(zhǔn)

3） 面試官觀察重點(diǎn)

實(shí)操：競(jìng)合式LGD面試

3、情景面試法

1）競(jìng)聘演講的流程及重點(diǎn)

2）角色扮演的流程及重點(diǎn)

3）團(tuán)隊(duì)游戲的流程及重點(diǎn)

實(shí)操： 團(tuán)隊(duì)游戲面試（急速60秒/沙漠掘金）

第三講：望遠(yuǎn)鏡 之 遠(yuǎn)程視頻面試

1.   視頻面試的優(yōu)劣勢(shì)

2.   視頻面試的注意事項(xiàng)

3.   視頻面試的3個(gè)甄別技巧

實(shí)操：視頻面試應(yīng)急及甄別

第四講：透視鏡 之 慧眼識(shí)人工具

1 、不同特質(zhì)的識(shí)別

2、不同特質(zhì)的人面試中的表現(xiàn)

3、不同特質(zhì)的人對(duì)企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)

4、透視TA將來的潛力和瓶頸

落地：本企業(yè)不同崗位最佳匹配特質(zhì)

第五講：顯微鏡 之 巧用報(bào)告問問題

1.   根據(jù)個(gè)人報(bào)告構(gòu)建人才畫像

2.   與崗位人才畫像進(jìn)行對(duì)比

3.   找出差距和主要的關(guān)注點(diǎn)

4.   設(shè)計(jì)面試問題